Нас всюди переслідують одні і ті ж проблеми: вдома і на роботі, у бізнесі та політиці, на локальному, національному та глобальному рівні. Ми намагаємося зробити щось, що нам здається критично важливим. Щоб це зробити, нам потрібно працювати з іншими людьми. Серед цих інших людей зустрічаються ті, з ким ми не згодні, кому ми не довіряємо, а також ті, хто нам не подобається. І нас це розриває на частини: ми вважаємо, що зобов'язані з ними працювати, але одночасно — що ми не повинні з ними зв'язуватися.

Співпраця виявляється і обов'язком, і тягарем. Як же бути? Справа в тому, що ми не розуміємо, що таке співробітництво. Вкладаємо у співпрацю наступне поняття: всі ми в одній команді, рухаємося в одному напрямку, досягаємо згоди з усіх питань, вирішуємо поставлені завдання і переконуємо всіх діяти так, як нам потрібно. Традиційне співробітництво виглядає як розпланована ділова зустріч.

Але це традиційне уявлення невірно. Коли в складній ситуації ми працюємо з самими різними людьми, співпраця з ними не можна і неможливо контролювати.

Іноді потрібно відкидати нереалістичні фантазії про гармонії, стабільності і підпорядкуванні і визнати безладну реальність протиріч, проб і помилок і спільної творчості.

Автор, грунтуючись на багаторічному досвіді співпраці з непримиренними суперниками при вирішенні спільних завдань у різних міжнародних проектах, розповідає про те, як можна вирішувати проблеми, реалізовувати спільні проекти, якщо з партнером немає згоди, ви не подобаєтеся або не довіряєте один одному. Підозрілість і непробивна впевненість у власній правоті не повинні заважати спільній роботі, якщо вже вам довелося потрапити в одну команду з ворогом.

Ця книга допоможе вам добитися результатів навіть у найскладніших ситуаціях, коли доводиться мати справу з опонентами, суперниками або супротивниками.